Skaidra Stratēģija. Precīza Rīcība.

AXIO palīdz uzņēmumiem risināt neikdienišķas situācijas, kurās nepieciešama skaidra stratēģija un precīza rīcība. Mēs palīdzam projektos, kur jānodrošina efektīva vadība. Veicam padziļinātu finanšu un izmaksu efektivitātes analīzi, kā arī palīdzam pārskatīt un pilnveidot organizatorisko struktūru. Ja nepieciešams, nodrošinām arī profesionālu reorganizācijas procesu vadību.

AXIO pieeja balstās uz pieredzi, analītisko domāšanu un praktiskiem risinājumiem, kas uzņēmumiem palīdz attīstīties efektīvāk.

“Lai tavs prāts tiek trenēts redzēt lietas tādas, kādas tās ir, un lai tavas darbības veido tas, kas ir pareizi. Cilvēks kļūst stiprs un spējīgs tad, kad domas, pieredze un darbi ir saskaņā. Nekas patiesi vērtīgs netiek sasniegts bez šīs vienotības — skaidra sprieduma, izkoptas prasmes un apzinātas rīcības.” Marks Aurēlijs

Pakalpojumi

Biznesa plāna un stratēģijas analīze

Palīdzam uzņēmumiem izveidot skaidru redzējumu par nākotni un izstrādāt efektīvu ceļu mērķu sasniegšanai. Analizējam tirgus iespējas, konkurences vidi un uzņēmuma resursus, lai radītu reālistisku un ieviešamu biznesa plānu.

Projektu realizācija

Nodrošinām pilnu projekta vadību no idejas līdz ieviešanai, ievērojot noteiktos termiņus un budžetu. Koordinējam visus projektā iesaistītos, risinām izaicinājumus un garantējam rezultātu sasniegšanu.

Uzņēmumu reorganizācija

Palīdzam uzņēmumiem pielāgoties mainīgajai tirgus videi, optimizējot procesus un organizatorisko struktūru. Īstenojam pārmaiņas, kas uzlabo efektivitāti, samazina izmaksas un stiprina uzņēmuma konkurētspēju.

Finanšu analīze

Veicam dziļu uzņēmuma finanšu veselības izvērtējumu, identificējot gan stiprās puses, gan riskus. Sniedzam konkrētus ieteikumus peļņas palielināšanai, izmaksu optimizācijai un ilgtspējīgai finansiālai izaugsmei.

Pieredze

Mani sauc Andis Riekstiņš.

Esmu finansists ar ekonomista izglītību. Mani vienmēr ir interesējušas biznesa situācijas, kuras saistītas ar kaut kā radīšanu vai attīstību. Jebkuru biznesa lēmumu var aprēķināt un izveidot modeli, lai pārbaudītu vai uzņēmēja iekšējās vēlmes saskan ar vēlamo rezultātu. Tāpat finanšu aprēķinos bieži slēpjas atbildes uz jautājumiem – kādēļ tā un ko darīt tālāk. Lai atrisinātu kādu problēmu, nepieciešams skats no malas. Problēmu nevar atrisināt esot tajā iekšā. Uz šis ir tas, kas man padodas vislabāk – skats no malas.

Vairāk kā 20 gadu laikā esmu bijis iesaistīts dažādu biznesa situāciju risināšanā. Ražošanas uzņēmuma apgrozījuma dubultošana, piena kooperatīvu apvienošana un ostas termināļu attīstība ir tikai daži no projektiem, kuros esmu darbojies.

Esmu piesaistījis finansējumu 30+ projektiem un vadījis uzņēmumus caur strauju izaugsmi. Šī daudzveidīgā pieredze ļauj ātri konstatēt situāciju un piedāvāt risinājumus, kas patiešām darbojas.

Ražošana

Iepakošanas iekārtu ražošana un eksports. SIA Scandivac vadītājs 2016 – 2019. gads. Uzņēmuma ikdienas un eksporta vadība trīs gados palielinot apgrozījumu vairāk, kā par 100% un ražošanas jaudu palielinājums vairāk, kā 3 reizes.

Ostas

Ostas būvniecība. Finanšu modeļa un attīstības plāna izstrāde lielākajam minerālmēslu pārkraušanas terminālim Baltijas jūrā.

Tirdzniecība

Korporatīvo dāvanu un apdrukas preču tirdzniecības platformas koncepcijas izstrāde un finansēšana.

Finanšu darbība

20 gadu laikā piesaistīts finansējums vairāk kā 30 dažādu projektu realizācijai.

Partneru piesaiste

SIA Latvijas Piens izveide. Vairāku piena ražošanas kooperatīvu apvienošana kopēja piena pārstrādes uzņēmuma dibināšanai.

Banku darbība

Vadošā lauksaimniecības kreditēšana pakalpojumu sniedzēja SIA AgroCredit Latvia attīstības stratēģijas izstrāde un finansējuma piesaiste.

Kontakti

Gaidīsim jūsu ziņu par iespējamo sadarbību vai jautājumiem par mūsu pakalpojumiem

AXIO SIA

Reg Nr: 40003590509

Adrese: Ūdens iela 12-118, Rīga

Email: andis.riekstins@axio.lv

Phone: +371 29455355